时间:2013-11-06 19:15来源:未知 作者:admin 点击:
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一、企业背景调查 拥有素质高、工作经验丰富的各商业领域专业调查人士,能对合作伙伴信用程度进行全方位的调查,帮助客户在商战中减少失误和投资风险,提高效率,以最简便、快
一、企业背景调查
拥有素质高、工作经验丰富的各商业领域专业调查人士,能对合作伙伴信用程度进行全方位的调查,帮助客户在商战中减少失误和投资风险,提高效率,以最简便、快捷的方式达到预期目标。
调查客户的商业伙伴登记注册情况、法定代表人、股东及其他责任人员的真实身份,出资情况、主要董监事及持股比率、出资变动情况和企业重大新闻,组织结构,管理层介绍,内部运营机制调查。
调查财务概况、财务报表、税务报表及分析、现金流动情况,企业排名、信用评估及等级、资本变动状况及生产设备,主要经营者往来银行及票据往来记录。
调查风险指数、历史变动及主要关系企业、控股企业、投资企业,营业概况与业绩。
调查主要客户、供应商、采购和销售情况,总体析述、发展状况和未来展望。
二、企业及人员资产调查
调查客户的商业伙伴和股东、经理人的资产、房产、设备、车辆、存款、股权、投资、有价证券、知识产权及其他可供司法执行的财产,确定其偿债能力、支付能力、现金流动能力,确定其是否具备合作的资产条件。
三、企业信誉调查
诚信是道德建设的根本,是一种非常宝贵的资源。营造出诚信的氛围,提高企业和个人的信用程度,让有不良记录的付出代价,直至名誉扫地,寸步难行。
调查企业的商业伙伴资信程度、履约能力、财政状况、人力资源、设备、经营情况以及工商、税务、金融等事项。
针对企业产品的售后服务、市场占有率、销售渠道是否畅通,促销手段是否可行、品牌知名度评价等综合的信息资料。
四、市场调查商业情报搜集
按照客户的指定要求做专项的市场调查,为企业搜集竞争对手的商业情报资料。
(一)服务项目
1、竞争对手调查旨在协助我们的客户
2、了解竞争对手综合情况
3、获取竞争对手一手情报
4、发掘竞争对手的发展模式和发展策略
5、研究竞争对手的核心竞争力
6、分析对手与自身的相对竞争优势及劣势
7、制定市场发展策略
(二)调查内容
1、竞争对手注册资料及发展现状
2、竞争对手历史变更情况及重大新闻
3、竞争对手投资方介绍
4、竞争对手组织结构,管理层介绍,内部运营机制调查
5、竞争对手生产情况调查(生产能力、生产设备调查)
6、竞争对手经营情况调查(供应情况调查、销售情况调查)
7、竞争对手财务状况调查
8、竞争对手经营发展策略调查(短期、中长期)
9、竞争对手相对竞争力调查
五、内部员工调查和贪污受贿调查
1、专业接收公司委托,对职业经理人、公司高层、销售部门、采购部门人员、企业内部员工进行秘密调查和背景调查。
2、对员工存在飞单、及员工忠诚度调查,对飞单的对方公司及相关人员进行报告,最大限度的防范客户的损失。
3、对内部职员的贪污受贿、盗窃、内外勾结行为调查,并追查赃款赃物的藏匿地点,追查行贿的对方公司和人,调查和评估造成的损失,协助客户进入相关司法流程。
4、泄漏商业机密事件的调查和取证。
六、员工聘前资信调查
中国人目前所持的文凭中,至少有7.8%是假的,为了维护招聘企业的权益不受侵犯,也为了让企业能够聘用到真正德才兼备、货真价实的人才,员工聘前资信调查必不可少。
对员工聘前进行简历鉴定、学历鉴定、工作经历、实际工作能力和业绩、有无处分记录、有无犯罪史调查和个人品格调查。
七、商业机密、竞业禁止调查
成功的商业机密、禁业禁止调查,是企业有效制止和制裁,掌握商业秘密、或者核心技术的员工背叛公司的最有效武器,一、可以制止所有引发的侵权事项,二、可以法律制裁侵权员工,和巨额罚款,三、情况严重造成经济损失巨大的可以依法追究其刑事责任,四、可以给其他员工“杀鸡儆猴”。
八、保险诈骗调查
上世纪80年代以来,随着汽车保险和健康保险等产品的价格飙升,有组织的犯罪持续增加,保险公司支付的保险金中竟有10—15%的部分来自欺诈性索赔。
由此专业调查保险欺诈的业务应运而生,而事实证明保险公司在反欺诈上的投入至少会有10倍的回报。
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